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      行業資訊

      企業應該選擇勞務派遣這種靈活用工的方式嗎

      文字:[大][中][小] 手機頁面二維碼 2019/6/6     瀏覽次數:    

      靈活用工,相信大家對于這個詞不是特別了解,它區別于傳統的固定全職,比如說勞務派遣,指企業可以靈活的按照自己的需求去雇傭所需要的人才,對于那些季節性用工比較強的企業來說,靈活用工這種方式是非常實用高的,能后有效解決企業用工的難題。雙方不建立正式的全職勞務關系,這種模式企業該不該采用呢?對于這個問題,不能盲目的下結論,應該根據現在的市場狀況,詢問一些具體問題之后再做決定。等把這些問題全部都梳理清楚,在考慮公司是否需要采用靈活用工模式。

      第一、對于公司特殊產品和服務的供求,你是否有相當的了解和掌握?

      隨著臨時工和合同工等靈活用工模式的普及,雇主調節員工數量的能力有了明顯而快速的改善。很多雇主將固定員工規模安排到能支持他們市場需求最低點的人員規模, 利用靈活雇傭方式來應對消長不定的業務需求。一些以“勞動力優化配置”為目的的軟件也被開發出來,以幫助雇主跟蹤預測需求以搭配員工。


      第二、團隊現在是否正在處于重大改變之中或者是是否需要調整新的工作模式?

      當你需要放慢對核心員工的招聘速度而轉換為更靈活和短期的用工模式時,一般是企業正經歷快速或者較長時間的變化。組織在需要處理長期的不確定或者變化情況時,工作團隊中的臨時工通常要比核心員工多。

      第三、目前企業中靈活用工人員占的比重有多少?

      對于這一點,可能沒有一個準確的比例,但是如果你的企業員工絕大多數都是臨時工或者是核心的正式員工占據公司整體員工比例連十分之一都不到,那么你就可以考慮一下靈活用工這種模式,因為采用這種模式對于你們公司可能是一次良好的用工形式改變。

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